市场反应火爆，一方面得益于春晚这个全国性舞台，能够集中呈现机器人产业的最新成果，让原本“高冷”的具身智能技术瞬间破圈，引爆了消费热情；

另一方面，今年机器人的表现也确实令人眼前一亮，与去年仅能完成基础动作不同，今年机器人动作的复杂度与协调性明显提升，让外界看到了机器人应用的更多可能性。

连续两年在春晚舞台上惊艳亮相，引爆了资本市场的热情。据高工机器人产业研究所2025年白皮书显示，2023-2025年国内人形机器人企业已从120余家增至320余家。蓝鲨财经社不完全统计显示，仅在2026年1月-2月11日这不到一个半月的时间里，中国具身智能领域已完成超76亿元融资，平均每两天就有一起投资***。

高盛预测，到2035年全球人形机器人市场规模有望达到1540亿美元。资本市场的嗅觉永远比普罗大众更灵敏，它们之所以愿意真金白银投给这些机器人企业，当然不只是为了“讲故事”，而是看到了可观的潜在回报。

而且，机器人热潮不仅席卷销售端，租赁市场也持续井喷。央视财经报道，仅在2025年一年，全国新增机器人租赁企业就超过1500家，较2024年大幅增长48.1%。

在2026年春节期间，多地机器人租赁市场更出现“一机难求”的现象。根据智元机器人旗下机器人租赁平台“擎天租”的数据，整个春节***期平台整体GMV预计环比涨80%，预计到春节***期结束，平台的累计订单量将突破5000单。

*图源央视财经

当然，机器人也不只在春节爆火，去年一整年，在商场、景区、婚宴等活动中都不难发现机器人的影子。一些机器人更已经在工厂、小卖部、销售中心等场景中“上班”，比如越疆机器人旗下人形机器人Atom卖爆米花、奇瑞墨甲机器人在4S店负责接待等。

可以看出，机器人正从小众尝鲜走向更广泛的真实消费需求，不再是赚吆喝赔铜板的生意。

02「租赁生意能否“保鲜”？」

不过，机器人虽然越来越受欢迎，但租赁价格却是不涨反降。

上海某机器人公司负责人刘强（化名）表示，去年，宇树机器人因登上春晚舞台而爆火，同款宇树G1人形机器人的租赁价格一度达到了2-3万元/天。

只是，随着市场供给增加，从去年下半年开始，机器人租赁价格便一路下跌，从年初的2-3万元/天，降到4000-6000元/天，一些不会跳舞的基础型机器人，千元左右就能租一天。

智元、京东等大平台入局，也进一步降低了消费者的体验门槛，比如“擎天租”在2026年元旦期间推出“1元闪租”活动；机器狗的日租金更低至数百元。

*图源擎天租平台

毕竟，大厂的目标并不只是做租赁生意，而是构建起“种草-体验-消费-反馈迭代”的商业闭环，让机器人在更多场景中得到应用。

因此，大厂不会制定非常高的体验门槛，反而希望消费者租机器人能像租充电宝一样方便，这也是当下机器人行业最能快速变现和跑通的商业模式。

“擎天租”董事长姜青松表示，随着平台化趋势的推进，预计2026年机器人租赁市场规模将不低于100亿元。作为参考，根据瑞银证券估算，2026年中国人形机器人的市场规模将突破85亿元，站在人形机器人商业化的初期，租赁显然是一门能“跑得更快”的生意。

不过，这门生意的“保鲜期”也成为了业内人士观望的焦点。

目前，大部分机器人租赁需求均集中在文娱表演、商场站台、婚礼庆典等场景，满足的是消费者“看个热闹”的需求，本质上是依靠“新鲜感”来驱动变现，但新鲜感总有保质期。

如何缓解大众对机器人的审美疲劳是关键，这也是机器人企业积极登上春晚舞台的原因之一——向外界展示机器人的多样性，形成“舞台种草、线下拔草”的体验。

有机器人租赁公司表示，今年1月以来，机器人定制化需求明显增多，占公司总订单量的六成，更有不少客户咨询能否复刻春晚同款表演。

当客户的需求从“看热闹”转变成“创造实际价值的服务”，消费需求自然也变得千人千面。目前，大部分机器人租赁公司都会提供随行人员、技术服务等支持，也可以根据客户需求定制表演，机器人租赁已从单纯的硬件出租，变成“硬件+服务”的解决方案模式。

机器人租赁的“暴利时代”已经结束，褪去泡沫，真正的价值创造才会出现。

03「从“春晚大秀”到“落地大考”」

随着机器人租赁从“猎奇式消费”向“大众化服务”转型，这个曾经的小众赛道，也酝酿着更大的生意机会。

“擎天租”董事长姜青松表示，机器人是一个继手机、汽车以后，最大的终端市场，市场前景会逐步打开，在具身智能行业里，能买、能租是比较普遍的商业需求。

IDC 预测，到 2026 年，中国人形机器人应用场景将提升至当前的3倍以上。届时，机器人也会逐渐走出“炫技”的舞台，帮助用户解决实际痛点，而不是解决“伪需求”。

*图源IDC

比如特斯拉Optimus机器人也开始进驻工厂，进行分拣电池、行走等任务；奇瑞墨甲人形机器人“莫茵”已在4S店帮忙卖车……

而在养老、家庭服务等刚需场景中，基于运营租赁的RaaS模式兴起，也大幅降低了消费者的决策成本，让规模庞大的消费级机器人能够快速得到市场验证，加速商业进程。

业内普遍预测，随着规模化量产摊薄边际成本，未来两三年，国内人形机器人的价格将会降至几万元人民币。届时，无论是家庭场景的陪护协助、商业场景的服务接待，都有机会迎来从“概念验证”到“规模落地”的质变窗口。

当然，前景是乐观的，但挑战依旧存在。

一方面，核心硬件仍未突破技术瓶颈。宇树科技创始人王兴兴曾坦言，像开门、拖地等动作对人形机器人而言非常复杂，行业还需要持续突破。

比如宇树G1机器人虽然已能在遥操作下执行扔垃圾、擦桌子等任务，但暂时还不能独立自主地完成家务。

*图源宇树机器人Demo

另一方面，机器人的“大脑”仍面临着大模型不成熟、缺乏优质训练数据等挑战。

宇树科技创始人王兴兴曾表示，“（具身智能）目前最大的问题是AI模型本身的能力还不够，在固定场景下训练的机器人成功率可接近100%，但如果场景内容稍微改变，成功率会暴跌。”

但产业的发展，往往就是被需求倒逼的。高盛、摩根士丹利等机构普遍认为，2026年将会是机器人行业“从1到10”的突破之年。

以决定机器人动作复杂程度的灵巧手为例，目前，达闼、伯牙智能等厂商的灵巧手主动自由度，已逼近生物级操作极限。

一场关于“大脑”的革命也在悄然发生。星动纪元、智平方等一批领先企业已成功部署端到端的VLA大模型，使机器人具备持续进化的服务智慧。

当机器人软硬件的任督二脉被打通，其落地场景就能得到更快速的拓展。

在此之前，所有机器人企业都在与时间赛跑，谁能率先打破技术与现实的壁垒，具备扎实的场景落地能力，谁就有机会在这场万亿级赛道中抢占先机。

但站在更长的时间维度看，机器人时代的大幕才刚刚拉开，机器人商业化的终局并不是简单的“机器替代人类”，而是通过人机协作进一步拓展人类的能力边界。

站在时代的转折点上，拥抱变化，才能拥抱更多可能。返回搜狐，查看更多